Natalia Kasperskaya: “Riskin ja rahan rakkaus ovat yrittäjän tärkeimmät ominaisuudet”

Yksi vaikutusvaltaisimmista naisista IT-maailmassa kertoi Yuna Kozyrevalle siitä, mitä tähtiä pitäisi lähentyä, jotta aloittaminen onnistuu ja miksi hän ei suosittele perheen sijoittamista toiseksi liiketoiminnan jälkeen

Hän ei kiiritse missään – vaikka hänen avustajansa suunnittelevat hänen päivittäisen aikataulunsa kirjaimellisesti minuutista. Hän vastaa kaikkiin kysymyksiin yksinkertaisesti – vaikkakin elämässä ja liiketoiminnassa hän ratkaisee lähes rajattoman monimutkaisuuden ongelmia. Korkea, täydellinen asento, rauhallinen hymy ja sileä, syvä ääni, hän tahtomattaan herättää halu imitoi häntä – vaikka ymmärrätte, että kopiointi on todennäköisesti mahdotonta.

Natalya Kaspersky – omistaja InfoWatch konserniin, co-founder Kaspersky Lab, yksi rikkaimmista naisista Venäjän ja viiden lapsen äiti. Kun instituutti, joka ei vielä päättänyt uraa, hän synnytti kaksi poikaa ja meni osa-aikainen myyntimies ohjelmistovalmistajaksi. Maku yrittäjyyden, että hän näki kaupallista potentiaalia, että “istui kodil” hänen ensimmäinen miehensä Eugene, ja vuonna 1997 vaati luomiseen oman yrityksen. Tämän ansiosta kirjaimellisesti jokaisella tietokoneella on kuuluisa virustentorjunta. Ja hänen “kummitäti” on kehittynyt yli vuosikymmenen käynnistyksen kansainväliseksi konserniksi, jonka liikevaihto on tilaa, niin selvisi dramaattinen ja vaikea avioero osio osakkeita liiketoimintaa, hän makaa maassa toimitusjohtajana … ja uudelleen aloittaa alusta. Tai paremminkin – kehittää täysin eri käsitettä uuden yrityksen InfoWatch, jossa mukaan Kaspersky, “aikaan lanseeraus oli vain yksi nimi.”

M.C .: Natalia, tänään Marie Claire juhlii 20. vuosipäivää Venäjällä – ja samojen vuosien aikana luotiin ensimmäinen iso yritys, muutti kurssi ja rakensi oman suurenmoisen urasi. Kun aloitit, ei ollut sellaista jännitystä informaatioteknologian ympärillä kuin nyt, tätä teollisuutta ei kutsuttu “uneksi työksi” ja “portaaliksi tulevaisuuteen”. Miten ja milloin ymmärrät, että haluat tehdä sen?

Natalya Kaspersky: Mielestäni tapahtui noin kaksi tai kolme vuotta sen jälkeen, kun perustimme Kaspersky Labin. Toisin sanoen 2000-luvun alussa, jolloin tuli selväksi, että se oli jo kokenut sekä ensimmäiset että toiset kriisit, ja olimme keskellä kolmasosaa. Yleensä eri tasojen ja kriisien monimutkaisuus – tämä on normaalia aloitusvaiheen alussa. Sitten aloin ymmärtää, että olin täällä pitkään, että teen koko elämäni. Itse asiassa pysyin tietoturvan alalla – vaikka lähdin myöhemmin Kaspersky Labista.

Onnea ja syntiä

Kun sinulta kysytään menestyneen yrityksen salaisuuksista, sanot, että on tärkeää tarttua “hienoimpiin onnen” signaaleihin …

En sanoisi, että se on hyvin ohut. (Nauraat.) Ne ovat hyvin tarkkoja. Todennäköisesti yrityksissä, samoin kuin ihmisten elämässä, riippuu paljon menestyksestä. Jos haluat, tähtien sijainnista. Voit oppia joitakin liiketoimintamenetelmiä pitkään, yrittää soveltaa niitä, mutta jos “tähdet eivät liity yhteen”, on epätodennäköistä, että kaikki on helppoa.

Etkö halua sanoa, että luet horoskooppeja töissä?

En, en lainkaan lue. (Nauraa.) Ja en usko horoskooppeihin – mielestäni tämä on täydellistä hölynpölyä. Tietenkin on onnea, ja se on ennalta määritelty selkein tekijöin. Esimerkiksi on tärkeää, milloin tulet markkinoille. Se on oikein – tämä on alkumarkkinoiden kasvun aikaan. Jos maa on erittäin hyvä tilanne kaadereiden kanssa. Ja on mahdollisuuksia, joita kukaan ei ole vielä löytänyt, ja olet jo löytänyt ne. Mutta kysymys on – kuinka paljon me tiedämme sellaisista ihmisistä, jotka joutuvat oikeaan paikkaan? Ne ovat hyvin harvoja, lumoava uran ylistys on harvinainen. IT-maailmassa se on Bill Gates ja hänen Microsoft, Steve Jobs ja hänen Apple, Bryn kanssa Page ja Google. Huomaa, että portit ja työpaikat, kollegat, alkoivat samaan aikaan ja tilanteessa, jossa väestölle oli jo tarvetta tietokoneita, mutta normaaleja keinoja ei ollut. Tietokoneet olivat tuolloin liian monimutkaisia, hankalia ja hankalia käyttää. Itse asiassa molemmat, vaikkakin eri tavoin, tarjoutuivat tarjoamaan yksityisiä tietokoneita yleisölle kotikäyttöön. Ja sen seurauksena syntyi mega-yrityksiä, joilla oli monen miljardin dollarin liikevaihto. Toinen esimerkki: Dell Yritys tajunnut, miten tehokkaasti tehdä kokoonpano, ja keksi ainutlaatuisen myynti mallia tietokoneita suoraan, mikä huomattavasti alentaa hintoja PC ja tehdä niistä helpommin. Ja löysi myös paikan markkinoilla – se oli lentoonlähtö. Google, joka muuten, ei ollut ensimmäinen hakukoneita (oli jo neljä tai viisi hakukoneita), keksi algoritmi, joka on leikattu yli kaikkien markkinoilla. Ja kiitos tästä he pystyivät lentämään.
Yhteenvetona voimme sanoa, että valtavan yrityksen salaisuus on, kun teet jotain, mikä on erittäin tarpeellista ihmisille, jotka tällä hetkellä toteutetaan joko oleellisesti laadullisesti tai ei lainkaan. Pidän tästä vertailusta: ikään kuin olisit purjehdittu joen varrella ja joutunut koskisiin – jatkat sitä ilman sinun tahtoasi, ja sinun tarvitsee vain ryöstää niin, ettei se heitä ulos virtauksesta.

Ja jos virta ei kanna?

Sitten voit lyödä jonnekin huuhteluvedellä, yritä raapua, ja sinut heitetään takaisin aallon läpi, ja kaikki liikkuu äärimmäisen vaikeasti ja hitaasti. Tässä esimerkiksi InfoWatch – tämä on niin vaikea lapsi, emme vain pysty rakentamaan koskia. On pitkä rypeä lähellä rantaa – kriisien olemme käsitelleet, se ei enää kasvaa markkinoita ja joutui viettämään paljon voimia sen kehittämisestä, sitten yhtäkkiä kuin tyhjästä ilmestyi uusia kilpailijoita.

Joten sinun ei tarvitse vain onnea?

Sinun täytyy olla itsepäinen, tietenkin.

Mitkä menestyksistäsi olet ylpein?

Tiedät, että InfoWatch on kasvanut lähes kolme ja puoli kertaa viimeisten kolmen vuoden aikana. Hanke oli todella vaikea, jatkuva kamppailu ensimmäisestä päivästä lähtien. Otin sen vuonna 2007, käytännössä alusta alkaen aloin ymmärtää. Vuotta myöhemmin alkoin ymmärtää jotain liiketoiminnassa – on kriisi, myynti laskee 60%. Julkaisemme uuden version – se ei toimi. Sinun on palattava vanhaan ja kokonaan rakennettava kokonaan. Ja sitten kaikki on samassa hengessä! Vedin yhden pyörän – muut jumissa. Se, että nyt projekti liikkuu ja jopa lentää, on valtava saavutus.

Raha ja riski

Olen usein yhteydessä Marie Clairen lukijoihin – monet heistä ovat jo onnistuneet liiketoiminnassa, toiset unelmoivat siitä. Kuinka ymmärtää tätä “sinun” miehitystäsi tai “ei sinun”?

Ja täällä ei ole välttämätöntä ymmärtää. Jos henkilöllä on tällaista kaltevuutta, se ilmenee. Tätä varten vähintään kaksi ominaisuutta on lähennettävä – rakkaus rahaa ja riskin rakkautta. Jos on todennäköisesti, henkilöllä on yrittäjän suosiot. Voit puhua muista ominaisuuksista, mutta nämä kaksi ovat perusasioita.

No, rahaa, luultavasti, kuten kaikkea, mutta riskeistä eniten haluaisi suojata …

Ja yrittäjyys on yleensä tarina riskeistä. Ensinnäkin. Teette jotain uutta, menkää sen kanssa markkinoille ja uuden tuotteen epäonnistuminen on yli 90%. Tämä on ymmärrettävä. Miten esimerkiksi venture-markkinat toimivat? Yritykset luovat uusia tuotteita, menevät pääomasijoittajiin ja pyytävät heiltä rahoitusta. Kapitalistit näyttävät hyvin tarkkaan näiltä yrityksiltä, ​​valitsevat yrityshankkeita ja sijoittavat rahaa parhaiksi katsotuiksi. Tämän seurauksena hyvillä pääomasijoittajilla on keskimääräinen suhde: vain yksi yritys kymmenestä ampuu, tekee ääliö, todella tuo paljon rahaa. Kolme tai neljä, riippuen onneasta, eivät mene horjuiksi tai liikkuviksi, ja loput vain katoavat. Toisin sanoen salkussa on vain puolet “elävistä” yhtiöistä, joista kolmea tai neljäa on jatkuvasti ylläpidettävä, ja vain yksi heikkenee. Mutta tämä maksaa kaiken muun kustannuksista. Ja huomaa, että pääomasijoittajien portfolio vain kymmenesosa kaikista hakijoista saa – on erittäin huolellinen valinta. Ja riskialttiit sijoittajat (jotka panostavat periaatteeseen kolme “F” – “perhe, ystävät, tyhmät”) menestystilastot vielä vähemmän – 1:15.

Tämä on ennen kaikkea vahva hermosto. Ja mitä muuta?

Ne, jotka pelkäävät riskin, eivät edes yritä sitä, ei ole välttämätöntä. Ja myös, jos henkilö aloittaa oman liiketoiminnan, hänen pitäisi ymmärtää se hyvin. Vaikka historia tuntee erilaiset tapaukset. Esimerkiksi, kun henkilö tuli harjoittamaan maataloutta, hän oli fyysisten ja matemaattisten tieteiden ehdokas. (Laughs.) Hän vain kiinnostui, hän meni kaikkiin prosesseihin, vietti paljon aikaa, ei kulunut ennen vaikeuksia – ja hän teki kaiken.

Vahvuus ja tasapaino

Luuletko, että on olemassa niin “naisyrittäjä”?

Mielestäni kyllä: enemmän naisia ​​kuin miehiä on avoin ihmisille, he voivat paremmin tuntea, kuulla, suhdetta enemmän. Vaikka tämä sääntö ei ole kaikille – ja naisten keskuudessa on niitä, jotka kaiken kaikkiaan pilata kaiken.

Ovatko suhteet korostuvat tai estävät enemmän?

Se tapahtuu monella tavalla. Kun sinun täytyy olla kova, ehkä nainen on vaikeampaa. Kun sinun täytyy rakentaa suhteita – se on helpompaa. Mielestäni, kuten aina, täytyy tasapainottaa. Jos nainen tietää, että hänellä on lempeä luonne, on parempi olla kumppani, joka johtaa kovaa linjaa. Tai löytää avustaja, esimerkiksi vahva turvallisuuspäällikkö – riskejä on vähennettävä. Tämä sääntö toimii paitsi naisille, myös mille tahansa johtajalle. On tärkeää ymmärtää heikkoutesi ja valita ihmisiä, joilla on vahvat puolet.

Onko teillä tehokkaita viestintätapoja?

En ole varma. Minusta näyttää naisena, että minulla on kyky kuunnella. Se voi olla vaikeaa, kun alainen näkökulma on voimakkaasti erilainen ja on tarpeen vähentää niitä jotenkin. Koska olen ehdottomasti väkivaltaisia ​​toimia vastaan. Et voi tilata henkilöä tekemään jotain hänen tahtoaan vastaan. Se on tehotonta ja päättyy huonosti. Siksi meidän on suostuttava. Jos tämä epäonnistuu, ehdotan: yritetään omaa tapaa, ja näemme. Hyvin usein henkilö yrittää, sitten tulee ja tunnustaa: No, teemme sen sinun tavalla. (Nauraa.) Olen kuitenkin usein väärässä. Ja tämä on myös hyvä – se antaa minulle mahdollisuuden opiskella.

Uhkat ja suojelu

Miten tänään pysytellä uusilla tekniikoilla? Miten tunnet uusista gadgeteista?

Suhtaudumme suojeluun ja tässä mielessä olemme tietotekniikan takana. Suojaus näkyy aina “jälkeen”. Oletetaan, että uusi gadget tulee markkinoille. Ensinnäkin kaikki ovat iloisia, ja sitten käy ilmi, että uudessa superteknologiassa on mahdollisuuksia kaksinkertaiseen käyttöön – vakoilua, tietojen varastamista tai uusia Trojan-ohjelmia, joita nykyiset antivirukset eivät tunnista. Siksi en pidä uusista gadgeteista – mielestäni ne ovat ennemminkin vaarallisia, emme vain tiedä näitä uhkia vielä. Joten keskustelimme mieheni kanssa siitä, kannattaako ostaa uusi auto. Ja en halua sitä – on sisäänrakennettu Wi-Fi, mahdollisuus kauko-ohjaukseen, kuten kaikissa moderneissa autossa. Nyt auto, kuten tietokone, on alttiina tietokoneviruksille. Joten istun autossa, kunnes se hajoaa (nauraa).

Yrityksesi työskentelee tietojen suojaamiseksi, ja nykyään suuntaus on päinvastoin: ihmiset kertovat kaikesta itsestään, henkilö ei näytä olevan, jos hän ei lähetä 24 tuntia vuorokaudessa sosiaalisissa verkostoissa …

Kyllä, valitettavasti. Ja tällaiset ihmiset tulevat myöhemmin uhrien puheeksi. Viime aikoina tietyt yhtiöt ilmoittivat, että se oli väitetysti antanut työkalun, joka voisi luoda henkilön luottoluokituksen henkilökohtaisesti. En tiedä, kuinka tarkasti tämä henkilö voi määrittää, mutta sosiaalisen verkoston viestien mukaan aiheen vakavaraisuuden tasoa ei ole vaikea määritellä. Tehtävä on puhtaasti tekninen, ja mitä enemmän hän puhuu itsestään, sitä enemmän tietoa kaikille utelias, mukaan lukien tietenkin huijarit. Mitä vähemmän yksityisyyttä, sitä enemmän riskejä.

Ja sinä olet sosiaalisissa verkostoissa?

Jos kirjoitan Facebookissa, se ohittaa PR-ihmisten valvonnan. Viestien sijoittamista hallinnoi markkinointiosasto ja annan sisällön asiaan. Pidän sosiaalista verkostoa toisena viestintäkanavana – näin on esimerkiksi lehdenne.

Internetissä artikkeli, jossa todetaan, että Silicon Valley gurut eivät väitetysti osta lapsiltaan sähköisiä gadgeteja ja yleensä antavat heille kouluja, joissa he kirjoittavat lautasia liidulla. Ja miten lapset ovat kasvaneet tässä suhteessa?

Mielestäni tämä on oikein – myös kiellän kaiken elektroniikan kouluissa, ainakin junioriluokissa. Esimerkiksi toisen luokan tytär peruutettiin paperipäiväkirjoista – sitten hän kirjoitti tehtävänsä sähköisessä muodossa, lapsi käyttää, että hän ei tarvitse muistaa mitään, ei luota hänen muistoonsa. Nykyaikaiset lapset ovat jo häiriintynyt, liian monet häiriötekijät. Vanhin tytär on 11-vuotias, hänellä on tietokone, tabletti, älypuhelin. En edes osta sitä, mutta täällä meillä on eroja mieheni – hän uskoo, että lapsen pitäisi olla koulutettu tyyliin modernin tietotekniikan. Rajoittaminen on todellakin hyvin vaikeaa: jos et osta mitään, lapset löytävät edelleen internet-toimipisteen. Lisäksi kielletty hedelmä on makea ja lapsi voi ajatella, että se on lukon alla maaginen ovi loistavassa maailmassa, jossa ei ole vaaroja.

Ja miten toimisit?

Täysin kielsi gadgeteja – väärin. On parempi lisätä työllisyyttä – esimerkiksi vanhin tyttäremme harjoittaa tanssia, musiikkia, englantia, piirtämistä, mallintamista … Ja tietenkin selittää: “Sinä menet verkossa, on olemassa erilaisia ​​ihmisiä, myös huonoja ihmisiä. Sinun ei tarvitse mennä kosketuksiin ja varmasti sinun ei pidä antaa itsesi vetää jonnekin. ” Mielestäni tietoturva pitäisi opettaa lastentarhalta, jotta koulu on jo kehittänyt koskemattomuuden. Näin tiedät tien säännöt. Voit selittää eri tasoilla: Punaisen ratsupukin tarina koskee myös sitä, että sinun ei tarvitse tutustua kenenkään kanssa.

Perhe ja ura

Miten onnistut samaan aikaan osallistumaan lapsiin, liiketoimintaan ja silti silmällä uutta teknologiaa, suuntauksia jne.?

En opiskele innovaatioita henkilökohtaisesti – tässä on erityinen analyyttinen osasto. Ja sitten tehtävänäni on ymmärtää, mitä kannattaa tehdä. Yritämme paljon erilaisia ​​tekniikoita, tutkimme aloittavia yrityksiä – pari yritystä osti tällä tavalla.

Ja miten on päivä, viikko?

Hyvin yksinkertaisesti: sihteeri, joka harjoittaa suunnittelua, vastaa minun vaatimuksiani. Esimerkiksi monta monimutkaista kokousta jonain päivänä ei laiteta, ja jos on monia, on toivottavaa nimetä samassa paikassa. Kahdesti viikossa anna aikaa kirjoittaa kirjoituksia ja lukea sähköpostia. Luin postin joka päivä iltaisin. Yritän viettää viikonloppuja lasten kanssa – tämä on pakko. Jos näinä päivinä sinut kutsutaan jonnekin liiketoimintaan, pääsääntöisesti kieltäydyn. No ja niin edelleen kuin se muuttuu. On selvää, etten voi tehdä sitä missään.

Sinä ja miehesi ovat samassa liiketoiminnassa. Onko mahdollista jättää työskentelyongelmat talon kynnyksen takana?

Ei aina – tuotantokokoukset tapahtuvat säännöllisesti kotona. Ja on hyvä, jos kaikki päättyy ilman taistelua! (Nauraa.) Mutta jotenkin Igor ja minä pääsemme tasapainossa. Tämä on osa elämää, yrityksesi on kuin toinen lapsi. Totta, minulla ei ole muuta kuin yritysryhmää. Joten, on vielä lapsia, jotka huolehtivat.

Ja kuin, liiketoiminnan vuoksi, et ole valmis uhrata?

Perhe, lapset – se on pyhä. Vaikka et ymmärrä tätä heti. Minulla on kaksi “puoluetta” lapsista – kaksi poikaa jo aikuisena, ja kun he kasvoivat, en vähemmän osallistunut niihin. Vietin paljon aikaa Kaspersky Labissa. Nyt olen pahoillani, etten anna lapsille sitä mitä voisin.

Olet yksi Venäjän rikkaimmista naisista. Raha sinulle – mikä se on?

Resurssi, jolla voit tehdä monia erilaisia ​​hyödyllisiä asioita.

Ja henkilökohtaisesti itsellesi?

Tietenkään en voi sanoa, että olen kävelemässä bast-kenkiä. On sellaisia ​​liikemiehiä, ahneita, jotka eivät käytä itseään – en kuulu tällaiseen. Uskon kuitenkin, että meidän on vastattava perustarpeisiin, tarjottava itsellemme ja perheellemme tietty elintaso ja viettää loput liike-elämän viihdettä – uusia tuotteita, yrityksiä, teknologioita.

Sano, onko sinulla suosikki vaatemerkki?

Minulla on mielenkiintoinen asenne tuotemerkkeihin yleensä – koska tiedän, kuinka rakentaa ne. Voit ottaa jotain ja tehdä tuotemerkin siitä. Siksi en muista niitä ja älä vapista heidän edessään. Valitsen vaatteita haluamallani tavalla. Muistan: täällä se oli kätevä minulle. Mutta ensi kerralla ehkä ostaisin jotain aivan muuta.

Mitä aiot kertoa tytöille tänään, jotka haluaisivat toistaa menestystänne?

Pelkään abstraktia neuvoja. Tämä on hienoa ja melko haitallista. Elämä on monitahoista, ihmiset ovat erilaisia, tilanteet ovat erilaisia. Ehkä ainoa neuvo, jota haluan toistaa: modernit naiset joutuvat usein uran ulkopuolelle, eivät ajattele lapsia, perheestä, lykätä “myöhempää”. Ja tämä on virhe. Ura kuinka paljon teet, se on vielä joskus loppu. On parasta, että sinulla on lähisukulaisia. Iloinen lapsellinen kulkeva oven takana, kun tulet kotiin töistä – mikään ei voi olla parempaa kuin tämä!

Natalia Kaspersky: asiakirja-aineisto

Natalya Kaspersky
ikä: 51 vuotta
perhe: aviomies, kaksi poikaa ja kolme tytärtä
koulutus: Soveltavan matematiikan tiedekunta, MIEM; Iso-Britannian avoimen yliopiston kauppakorkeakoulu
ura: lisävarusteiden ja ohjelmistojen myyjältä Kaspersky Lab -yhtiön toimitusjohtajalle, sitten – yritysryhmän puheenjohtaja InfoWatch
Harrastukset: kitaransoittoa, amatööri-laulua
Urheilu: vuoristohiihtoa, lumilautailua, kuntoa
vaatteet: mitä haluat – tuotemerkistä riippumatta
Matkustusaika: pysyviä liikematkoja ympäri maailmaa

  1. Ekaterina Vinokurova isästä Sergei Lavrovista työskentelee Christie’ssa ja hänen Smart Art -projektissaan
  2. Miten rakentaa ura miehen ammattiin: IT-ala
  3. Johtaja, Google Venäjä Julia Solovyova: “Kriisi on mahdollisuus”

Kuva: Vasily Kudryavtsev

About

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

2 + = 7