Kulttuurinen PR: Tatyana Getman siitä, miten tehdä museoita kysyntään

Sopia, viime vuosina ovat varjolla kulttuurin: teatterin kantaa taakkaa ja ajankohtaisia ​​taiteen, elokuvan ravistelee sielua lyyrinen tarinoita, ja museot ovat yhä rasittaa klassikoita, liikuttamiseen häntä mielellään hyväksyä tätä tilannetta yleisölle. Selittävät suosio jälkimmäisen, kysyimme Tatjana Getman, kuraattori erikoisprojekteista Tretjakovin Gallerian, joka osallistui suoraan edistämiseen ylistämä näyttelyn Serov.

“Tyttö persikoilla”, Valentin Serov (1887)

Mitä sanot Serovin jonoista – onko se seurausta pätevästä PR: sta tai lisääntyneestä kulttuuritapahtumien kysynnästä?

Mikä tahansa PR-kampanjan menestys on itse sisällön – tuotteen ja sen laadun. Serovin näyttely oli upea, laajamittainen, kerätty taiteilijan parhaista teoksista, joista monet näytettiin yleisölle. Plus, Serov on edelleen taiteilija, joka on rakastettu, suosittu ja aina odotettavissa. Siksi jono on ennen kaikkea näyttelyn ansio, Serovin kuraattorit ja nero.

Yritämme löytää jokaiselle PR-kampanjalle lähestymistavan monessa suhteessa Serov-näyttelyn yhteydessä. Olemme saavuttaneet erilainen viestintäkieli, joka on harvinaista venäläisille museoille. Ensinnäkin, kuukausi ennen näyttelyn avaamista, aloitimme katsojan kanssa elvyttävän tytön persikoilla, jotka rikkoivat kaikki tietueet näkemysten määrällä jopa verrattuna länsimaisten museoiden kutsuihin. Yleensä tätä muotoa käyttävät kaikki ulkomaiset museot maailmassa, mutta olemme laiminlyöneet tämän yhden tehokkaimmista ilmoituksen välineistä.

Teaserin lisäksi näyttelyn promo-sivusto käynnistettiin, joka oli erittäin suosittu. Teimme sarjan videon tarinoita Serovin elämäkerran sivuille, mobiilisovelluksia, upea näyttelyluettelo, matkamuistomallisto. Olemme omistaneet ohjelman “Taideiltoja” Seroville. Johtaja ja kuraattorit antoivat satoja haastatteluja näyttelystä. Tämä on seurausta koko museomme työstä, meidän suuresta menestyksestämme.

Voitko kuvata, mitä yleisö on pohjimmiltaan museoissa? Onko keskimääräinen kävijä muuttunut paljon 2000-luvun alusta lähtien?

Viime vuonna teimme runsaasti tutkimustyötä museomme yleisöä, saamme pian saada tarkkoja tuloksia ja analysoida niitä. Aiempien kyselyjen mukaan yleisö on erittäin laaja: vanhemmilta, joilla on lapsia ja eläkeläisiä, muodikkaita nuoria ja ulkomaalaisia, ja meillä on monia rakennuksia, joissa on erilaisia ​​profiileja.

Yleensä nyt vierailija on tullut entistä vaativampaan laatuun, palveluihin, yleiselle tasolle. Ihmisillä on “look-out”, mielestäni jonkinlainen yleinen tietoisuus ja ymmärrys ajastaan. Jos henkilö menee museoon ja munii aikaa tähän, hän haluaa tehdä selväksi, että hänellä on – mitä näyttelyissä näyttää, pitoaika, missä ja mitä syödä, mitä tason mukavuutta, missä loput, haude, joka voi tavata ystäviä, ja niin edelleen … On niin monia tekijöitä, jotka vaikuttavat päättäessään mihin mennä. Haluamme tulla museoksi, jota kaikkien luokkien kävijät rakastavat. Tämä on aina vaikein tehtävä.

Tatyana Getman
Tatyana Getman

Kerro meille, mikä on erityispiirre työtä PR-alalla taiteen alalla ja tekevätkö museot yleensä PR-asiantuntijoilta?

Työskentelyominaisuuksien lisäksi kaikkien tehokkaiden PR-työkalujen ymmärryksen ja tietämyksen lisäksi on syytä tuntea ja tuntea asiat perusteellisesti. Minun tapauksessani tämä on kaksinkertainen työ ja tutkimus samanaikaisesti. Jokaiselle näyttelylle, johon harjoitamme PR-kampanjaa, valmistelen huolellisesti: menen kirjastoon, opiskelemaan taiteilijaa ja luovuutta, puhun tutkimushenkilöstämme ja kuraattoreistamme. Minulle tämä on suuri onni ja se on todella korvaamaton.

Lisäksi on aina oltava maailmanmuseon suuntauksia, seurata, lukea, kommunikoida, matkustaa ja katsella: viestinnän muodot ja menetelmät muuttuvat yleisön tarpeiden mukaan, sinun on aina oltava tietoinen ja opastettava tällä alueella.

“PR”: Työmme tavoitteena on vastata nykyajan yleisön tarpeisiin, antaa tietoa sille eri tavoin, säilyttää ja ylläpitää kulttuurisääntöjämme kehittää. Minusta tuntuu, että jokaisella museolla on mahdollisuus tulla inspiraation paikka, kulttuuriarteri, jossa tulet viettämään koko päivän rakastettusi, perheesi, vanhempiesi ja ystäviensä kanssa. Ja museoiden on oltava erilaisia, sekä nykyaikaisia ​​että ei kovin, omalla ilmapiirillään.

Kulutusmarkkinat, joilla on sama sielukas kauppakeskusten hallitseva asema, on ilmeinen taipumus masentuneisuuteen, museoiden tulisi olla arvokas vaihtoehto tähän vapaa-aikaan, joka on nyt tullut elämän normiksi useimmille ihmisille.

Tretyakovin galleria Crimean Val

Luuletko, että on tarpeen saada erityiskoulutus taideteolliseen työskentelyyn?

Minusta tuntuu siltä, ​​että tärkein asia työskentelemään tällä alalla on kokemus ja rakkaus ihmisille, joille teet sen. Olen varma, että museossa työskentely on ensinnäkin hyvin tietoinen henkilökohtainen valinta, täysi keskittyminen ja ymmärrys, miksi sinä menet sinne ollenkaan. Ja tietysti ehdottoman omistautuminen hänen asiaansa. Muulla tavoin.

Olen valmistunut tiedekunnasta Journalism International University Moskovassa (MUM), jo vuosia kirjoitti eri julkaisuihin ITAR-TASS kiillon taiteesta ja kulttuurista, ja sitten alkoi järjestäytyä pieniä tapahtumia, näyttelyitä ja niin edelleen. Monet kävivät taiteen historiaan samassa Tretyakov-galleriassa jo ennen kuin tulin tänne töihin. Valmistui RMA: sta. On suunnitelma lähitulevaisuudessa saada taidehistorian koulutus, jotta erityisopetusta ei selvästikään olla tarpeeton, mutta se on täysin vapaaehtoista.

Tretyakovin galleria Crimean Val

Mainitsit RMA-kauppakorkeakoulun. Nykyään monet jatkavat opintoja, jotka toimivat tällaisissa ohjelmissa. Miten sait sinne, ja saitko tällaisen koulutuksen?

Sain kouluun kaverini Nikolai Palazhchenkon, kurssin ja kurssin luojan, joka itse asiassa valmistui “Taidehallinnasta ja gallerian liiketoiminnasta”. Opintoni aikana olen jo työskennellyt Tretyakovin galleriassa, mutta tunsin, että suunta ei ollut aivan minun (sitten olin mukana Internet-projektien ja pk-yritysten kehittämisessä) ja halusin vaihtaa toimintaa suhdetoiminnan ja tapahtumajärjestelyjen suuntaan.

Meillä oli melko tiivis ja dynaaminen tietenkin täysi upottamalla ympäristössä, perehtyneisyys kaikki tunnusluvut, käsityksen työstä suurten kulttuurilaitoksia. Koulun jälkeen oli vahva emotionaalinen hissi, olin hyvin innoittamana halusin tehdä enemmän, älä pelkää tulla kuulluksi meidän konservatiivinen museossa, uskoa ideoitaan. Tapasin nykyisen johtajan, Zelfira Ismailovna Tregulova hänen luennon RMA (sitten hän piti asemaa varapääjohtaja näyttelytoimikunnan ja kansainvälisten suhteiden Kreml museo), siellä on saanut paljon ystäviä ja tuttavia, joiden kanssa meidän pitää yhteyttä ja Nyt me työskentelemme, tapaamme.

Tietoa ja rakkaus on erittäin hyödyllistä minulle työtä, minusta tuli paljon parempi käsitys monien sisäisten prosessien erityispiirteet ympäristömme on hyödyllistä kokemusta museojohdon, joka kertoi meille kuten gurut kuten Marina Devovna muulit, Zelfira Ismailovna Tregulova, Vasili Tsereteli, toiset.

Tretyakovin galleria Crimean Val
  1. Hyödynnä itsenne kunnolla: kuinka ei häpeä itseäsi kulttuurisessa yhteiskunnassa
  2. Livin Tylerin ja hänen isoäitinsä 20 sääntöä liiketoiminnan etiketistä
  3. Miten löytää taiteilijan itse

Kuva: Amalia Alefirenko / rakennus: Evgeny Alekseev

About

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

+ 28 = 37