איך לספר לבוס “לא” ולא לשבור קריירה?

“בכל פעם שאני מבלה על הכביש למשרד שעות – אומר 30 בן יועץ תוכנת הפעלה בולינגר ב חברה העוסקת בטכנולוגיות מידע. “הזכרתי לבוס ההסכמה שלנו והסברתי שאני יכול לבלות את הזמן הזה בתפקידי”. לא הגעתי לסירוב, אבל התעקשתי על עצמי “.

פירוק הנשק מהבוס אינו משימה קלה. How to say “לא” ולא לאבד את העבודה שלך? יועצים קריירה ממליצים בעקבות הדוגמה של בולינגר.

“אני חושבת ש”לא” היא מילה נרדפת ל”כן, אבל “, אומרת סוזן לולי, יועצת קריירה מניו ג’רזי. לדבריה, תשובה כזו “אינה יוצרת מצב של סכסוך וקובעת גבולות, וקיומו מועיל לשני הצדדים”.

איך יגיב הבוס? כל הבוסים שונים. ואם אחד יגיב על דחיית הנאמנות, ואז השני יהיה לקרוע ולזרוק. וחלקם אפילו מעריכים עובדים שיש להם את דעתם על העניין. “הקבוצה צריכה לחשוב אנשים, – אומר קרייג אטקינסון, HR-מנהל בבית בניית וולש שיקגו. “אנחנו לא צריכים את מי בעיוורון בצע כיוונים.”

הוא מסכים איתו מייק Kalihan, ראש אימון אלקטריק אלדרידג: «אתה צריך אנשים המפקפקים עמדתך. זה אומר שאנשים בצוות שלך מעוניינים בהצלחת החברה “.

בינתיים, נתוני המחקר מצביעים על כך שרוב המפרנסים בארצות הברית מורגל תמיד לעשות “כפי שהוזמן”: רק 30% הודו כי לפעמים או אפילו באופן קבוע הם לא פעל לפי הנחיות של המפקחים המיידיים. באירופה הכפופים פחות צייתניים, והסרבנים ביותר היו עובדים רומנים: 60% החמיצו את דברי השף באוזניים. אנו מוסיפים כי, על פי מחקר BPI שנערך בשנת 2007, 86% מהאמריקאים יש את הדעה הגבוהה ביותר של מנהיגיהם; באהבה לשלטונות הם רק למרוקאים (92%). אבל בצרפת ובגרמניה, או בוסים, או פקודיו שאוב למעלה – רק 64% של אזרחים עובדים מעריכים את הבוסים שלהם.

כאשר קנדי ​​וושינגטון בת ה -25, שנשאה על ידי התיאטרון, נאלצה לבקש חזרות, היא תמיד פנתה אל הבוס הזה שתומך יותר בתחביב שלה. “אחד הבוסים שלי הוא” הורה קפדני “, השני הוא מתון ומתנשא”, אומר וושינגטון, רכז בחברת השיווק. – ידעת מאז ילדות מה לפנות לאמך, ומה עם האפיפיור. זה בדיוק אותו המצב כאן “.

הצורך לסרב לבוס יכול להתעורר ביום העבודה הראשון. ביל טריגר, ראש סוכנות ענק לקפוץ ייעוץ, מייצג את העובדה כי מן ההתחלה מאוד לדבר עם המנהיג בכנות.

דרכים לסרב:

  • קבל מראש כי הבוס שלך לא יהיה מרוצה מאוד עם “מטומטם” בהגשת שלו. לומר “לא” קל יותר כאשר יש לך את האפשרויות.
  • ברור לקבוע את סיבת הסירוב. למה זה לא נחוץ? האם זה הגנה על הגבולות האישיים או “מהומות על הספינה”? ציין עבור הבוס.
  • נשק ארגומנטים לטובת סירובך. אתה צריך להוכיח מדוע “לא” עובד טוב.
  • שאלה את התועלת של הפעולה. שאל, למשל: איך זה יעזור להשיג את המטרה הסופית? מה עלי להקריב בזמן ביצוע משימה ספציפית זו?
  • להיות אמיץ. זכור כי מעטים להגיע לגבהים הקריירה בלי לומר “לא”.

מה לעשות כאשר העבודה מתחילה לקחת את כל הזמן האישי? מומחים ממליצים לחסום הסגת גבול על פרטיות ורגשות. “אם קורה משהו מאוד חשוב ואתה לא רוצה להיות מופרע – בין אם זה יום ההולדת של ילדך או יום ההולדת ה -30 שלך – לכבות את הטלפון ואת Communicator,” ממליצה סוזן Lovely. “רגעים כאלה צריכים להיות מוגנים מפני התערבויות”.

בולינגר לא ממש מסכים עם זה. לפני שעזב בחופשת לידה, היא הייתה עד מאוחר במשרד כדי 20-21 שעות ולעתים קרובות נסע בנסיעות עסקים. הבוס דרש עבודה אינטנסיבית באותה מידה, ברגע שחזרה כריסטינה לשלושה חודשים לאחר לידתה של בתה. היא אמרה לא. “הם יצטרכו להשלים עם מצב זה של דברים”, – הגב ‘בולינגר, עדיין לא בטוח, אם כי, כי הקריירה שלה ובכך לא postadaet …

About

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

91 − 87 =