Είναι η “γυάλινη οροφή” μια ψευδαίσθηση ή μια πραγματικότητα;

Όταν πρόκειται για τους ηγέτες στον κόσμο της πολιτικής ή των επιχειρήσεων, στο μυαλό μας αμέσως προκύπτει η εικόνα ενός επιτυχημένου ανθρώπου, αυτοπεποίθηση ηγέτης, ένας επιχειρηματίας καθόλου. Ναι, οι γυναίκες οικοδομούν επίσης μια καριέρα, ανεβαίνοντας, αλλά η εικόνα ενός γυναικείου ηγέτη είναι περισσότερο σαν μια εξαίρεση, ένα παράδειγμα μιας πιθανής πλήρους ισότητας. Η πολιτική και οι επιχειρήσεις δεν ανέχονται τις διαφορές μεταξύ των φύλων, υπάρχουν ορισμένοι κανόνες του παιχνιδιού που πρέπει να τηρούν οι συμμετέχοντες και αν δεν μπορείτε να παίξετε με αυτούς τους κανόνες, είναι καλύτερο να μην ξεκινήσετε. Αν και αν μιλάμε για τις μεθόδους του παιχνιδιού, είναι σημαντικά διαφορετικές σε άντρες και γυναίκες …

Ο όρος “γυάλινη οροφή” εισήχθη από τους Αμερικανούς κοινωνιολόγους στις αρχές της δεκαετίας του ’80 για να περιγράψει ένα αόρατο εμπόδιο που περιορίζει την πρόοδο των γυναικών μέσω των τάξεων. Πρόκειται για ένα είδος διακριτικής μεταχείρισης: με λόγια είναι άρνηση, αλλά στην πράξη είναι σχεδόν αδύνατο να το ξεπεράσουμε για τις γυναίκες και τους εκπροσώπους των μειονοτήτων. Τώρα η κατάσταση έχει αλλάξει λίγο, αλλά σε πολλούς επαγγελματικούς τομείς η προκατάληψη εναντίον του γυναικείου ηγέτη παραμένει.

Μια γυναίκα στην επιχείρηση είναι ένα ιδιαίτερο φαινόμενο. Τα δημόσια στερεότυπα της δίνουν έναν δευτερεύοντα, εξυπηρετικό ρόλο, ενώ οι άντρες θεωρούνται ως το κυρίαρχο, πιο επιθετικό σεξ. Η βίαιη συμπεριφορά στην επιχείρηση εκτιμάται υψηλότερα, επειδή είναι δυναμική – σημαίνει ενεργή, γρήγορη, σκληρή. Πιστεύεται ότι οι άνδρες είναι πιο επιρρεπείς σε μια οδηγία και αυταρχικό στυλ, είναι εγωκεντρικοί και εκτιμούν, πάνω απ ‘όλα, το όφελος για τον εαυτό του. Ενώ οι γυναίκες έχουν πιστωθεί με μεγαλύτερη δημοκρατία και προσανατολισμό προς τη συλλογική γνώμη. Γι ‘αυτό, παρεμπιπτόντως, πολλοί ηγέτες των γυναικών εργάζονται στον τομέα του ανθρώπινου δυναμικού. Σε άλλους τομείς, συχνά είναι πιο δύσκολο για αυτούς να γίνουν ηγέτες.

Το πρόβλημα της «γυάλινης οροφής» χαρακτήρισε την Αμερικανός ψυχολόγος Harry Levinson στο περιοδικό «American Ψυχολόγος». Κατά τη γνώμη του, «ο προσανατολισμός του ανθρώπου που περιγράφεται ως η διείσδυση και η πίεση, σε αντίθεση με θηλυκό προσανατολισμό και τοποθέτηση σε φακέλους περιβάλλον. Ολόκληρη η ψυχολογία της ηγεσίας είναι η αντίθεση μεταξύ επιθετική τακτική και κυριαρχίας, από τη μία πλευρά, και της αδυναμίας, εξάρτησης και θυματοποίηση, από την άλλη. ” Αλλά σύμφωνα με την αρχαία κινεζική παροιμία “οι ισχυροί πεθαίνουν πρώτοι, οι αδύναμοι, επιβιώνουν” – και η κατάσταση όταν μια γυναίκα, μαλακά και εξαρτημένη, υπερθεματίζει στην επιχειρηματική κατάσταση ενός σκληρού και γρήγορου ανθρώπου είναι πιθανό. Ωστόσο, είναι γενικά αποδεκτό ότι αν ο ηγέτης που πετυχαίνει είναι γυναίκα, τότε έχει έναν αρσενικό χαρακτήρα.

Ο αγώνας για το γυαλί

Ο τρόπος σκέψης των στερεοτύπων επηρεάζει όχι μόνο το αν οι γυναίκες θα γίνουν δεκτές για δουλειά αλλά και για τη μελλοντική σταδιοδρομία τους και την αξιολόγηση του έργου της. Δηλαδή, μπορείτε να δείτε τον εαυτό σας μια σιδερένια κυρία, αλλά με ίσα αποτελέσματα, οι πιθανότητες για αύξηση σε έναν άνδρα είναι υψηλότερες.

Κοινωνικά πρότυπα και στέκεται αντιλήψεις οδηγούν συχνά στο γεγονός ότι οι ίδιες οι γυναίκες αρνούνται να ηγετικές θέσεις υπέρ μιας «ασφαλές καταφύγιο». Μετά από όλα, μεταξύ άλλων, ότι θα πρέπει να αποδείξει ότι είναι άξιος αυτού του γραφείου δεν είναι λιγότερο από ό, τι τα αρσενικά ανταγωνιστές. Έτσι, ο κύριος χαρακτήρας του μυθιστορήματος Άρθουρ Hailey «ισχυρό φάρμακο», αναφερόμενος στις δυνατότητες προώθησης για μια φαρμακευτική εταιρεία, είπε: «Συνειδητοποίησα ότι στη δουλειά μου δεν είναι αρκετό για να είναι στο ίδιο επίπεδο με τους άνδρες. Πρέπει να είμαι καλύτερος από αυτούς. Προς το παρόν, ο επιχειρηματικός κόσμος είναι σαν ένα ιδιωτικό club ανδρών. Αυτό που σημαίνει μόνο ότι πρέπει να καταφύγεις σε μια γυναίκα για να περάσεις ».

Ωστόσο, οι γυναίκες σε αυτόν τον αγώνα έχουν σημαντικά ψυχολογικά πλεονεκτήματα. Κατά τη διαδικασία της ανάπτυξης των ανδρών είναι αρκετά ευάλωτα σωματικά και πιο ευαίσθητοι στο στρες, και οι γυναίκες έχουν μεγαλύτερο προσδόκιμο ζωής, σε καλύτερη θέση να αντιμετωπίσουν το στρες, αρρωσταίνουν λιγότερο συχνά, από τη φύση τους πιο ανοικτή και επεκτατική.

Τα δεδομένα πολλών μελετών αντικρούουν την άποψη ότι οι γυναίκες έχουν κατώτερες ικανότητες και ικανότητες, καθώς και χαμηλότερα κίνητρα. Το στυλ γυναικείας ηγεσίας χαρακτηρίζεται ως θερμότερο στις διαπροσωπικές σχέσεις και στην πρώτη επαφή με τους υφισταμένους. Οι ηγέτες των γυναικών έχουν μοναδικές ιδιότητες που οι άνδρες στερούνται ή πρέπει να αναπτυχθούν περαιτέρω. Συχνά, οι άνδρες απολύονται από διευθυντικές θέσεις λόγω έλλειψης δεκτικότητας στις σχέσεις με τους υφισταμένους, ενώ οι γυναίκες απολαμβάνουν περισσότερο επαίνους για την αλληλεπίδρασή τους με το προσωπικό. Οι ηγέτες των γυναικών είναι περισσότερο κοινωνικοί και κατανοούνται καλύτερα λόγω της σαφήνειας της θέσης τους. Η πιο σημαντική ποιότητα που είναι εγγενής στις γυναίκες είναι η επιβολή, η ενότητα της λέξης και της πράξης, η οποία είναι πολύ σημαντική στο έργο του ηγέτη. Από τη φύση της, μια γυναίκα μπορεί να μην εκπληρώσει την υπόθεση μέχρι μια συγκεκριμένη ημερομηνία, αλλά θα προσπαθήσει να την φέρει στο τέλος και να μην παραιτηθεί σε περίπτωση δυσκολιών. Μια γυναίκα των επιχειρήσεων έχει ένα πλεονέκτημα – ξέρει πώς να σταματήσει εγκαίρως. Ο άνθρωπος συνήθως προσπαθεί για το στόχο ακαταμάχητα, αλλά μερικές φορές ο ορίζοντας είναι πολύ μακριά, και οι στόχοι είναι λανθασμένοι, κάθε στάση επηρεάζει την αυτοεκτίμησή του και με τη συνέχιση του αγώνα μπορεί γρήγορα να ξεθωριάζει.

Μια γυναίκα έχει μια ελαφρώς διαφορετική τακτική. Μετά από όλα, ο καθένας ξέρει ότι “υποχώρηση δεν σημαίνει απώλεια.” Αν δεν λειτουργήσει, η γυναίκα δεν θα σπεύσει, θα σταματήσει για λίγο, θα συγκεντρώσει σταδιακά τις δυνάμεις και θα βρει πιο αποτελεσματικά μέσα για “προσβλητικό”.

About

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

1 + = 7