Tämä kysymys on yksi suosituimmista “epämiellyttävä” sarjassa haastattelussa. Yleensä hakijoita kuuli sen, ajatella ja reagoida jotain epäselväksi, neutraali, kuten “Ei ajatellut sitä”, “Olen itse vuosi on vaikea kuvitella, että puhumme mitä tapahtuu viidessä vuodessa,” jne n. Mutta tällaiset vastaukset eivät lisää ehdokkaiden mahdollisuuksia. Pysyvät konsulttimme antavat neuvoja siitä, mitä on parempi sanoa, jos tätä kysymystä pyydetään kuitenkin haastattelusta.

“Useimmissa tapauksissa häntä pyydetään arvioimaan hakijan ammatillisia pyrkimyksiä ja pyrkimyksiä”, sanoo Ekaterina Lukyanova, konsultti Raboty.ru. On kuitenkin virheen ajatella, että kaikki johtajat haluavat kuulla, että ehdokas on valmis parantamaan pätevyyttään, toimimaan mahdollisimman tehokkaasti ja parantamaan itsensä jatkuvasti.

“Ei aina suurta kunnianhimoa ole plus. Esimerkiksi jos yritys ei todellakaan ole mitään mahdollisuuksia uran kasvua, ja haastattelun aikana hakija kertoo suunnitelmistaan ​​ottaa johtoaseman tulevaisuudessa, niin mahdollisuudet saada työn hänellä on vain vähän – jatkuu Catherine. “He mieluummin suosivat vaatimattomampaa haastajaa, joka seuraavien viiden vuoden aikana ei suunnittele vakavia urahyppyjä ja on valmis työskentelemään tavallisena työntekijänä. Mutta vastaajien vastaukset, jotka vaativat johdon asemaa ja joiden ponnistelut yrityksen indikaattorien kasvusta riippuvat, nähdään melko eri tavoin. Tällöin ehdokkaan korkea vaiku tuskyky on houkuttelevampi, sillä uraportaiden nousu motivoi häntä toimimaan tehokkaasti. Muuten, nämä ehdokkaat ovat usein pyytäneet tätä kysymystä itse. “

Lausunnon mukaan Ludmila Henven, henkilöstöhallinnon konsultti ANCOR – tällainen kysymys on tärkeä osa haastattelun motivoivaa osaa: “Kysyttäessä työnantaja selvittää, kuinka kauan ehdokkaan pitkän aikavälin tavoitteet täyttävät mahdollisuudet, joita hän voi tarjota hänelle. Loppujen lopuksi useimmat yritykset ovat kiinnostuneita asiantuntijan pitämisestä pitkäksi aikaa, he investoivat resursseja työntekijöidensä koulutukseen ja kehittämiseen, joten heille on tärkeää, että henkilö itse on valmis työskentelemään yrityksessä niin pitkään kuin mahdollista. Siksi, vastatkaa tähän kysymykseen rehellisesti – on epätodennäköistä, että sinä itse olet kiinnostunut työskentelemään yrityksessä, joka ei vastaa odotuksiasi. “

Ekaterina Lukyanova kutsuu toista syytä esittää kysymyksen visio ehdokkaan itsensä tulevaisuudessa (etenkin haettaessa johtavassa asemassa) – se on mahdollisuus arvioida kyky suunnitella ammatillista kehitystä ja ymmärtää ihmisen arvo järjestelmä, riittävyyttä visionsa sen näkymistä tässä yrityksessä. “Tämä ei tarkoita sitä, että ainoa oikea vastaus on halu tehdä kaikki nämä vuodet yrityksen hyväksi. Pikemminkin päinvastoin on tärkeää korostaa roolista, jota tässä asemassa oleva työ hoitaa jatkokehityksellesi. Tämän kysymyksen vastaamisessa ei pidä puhua urakehityksestä aineellisen hyvinvoinnin lisääntymisenä. Ammatilliset saavutukset ja ammatillinen kehittyminen asetetaan etusijalle “, – korostaa Lukyanov.

“Muista myös, että työnantaja odottaa, että kun työntekijä on tullut yhtiölle tietylle toimipaikalle, hän on valmis työskentelemään sen 1-2 vuoden ajan, ja vasta sen jälkeen alkaa puhua kasvusta,” varoittaa Ludmila Henven. “Siksi on parempi alusta lähtien antaa työnantajan ymmärtää, että lähestyt tätä kysymystä joustavasti ja että olette valmiita tarvittaessa sopeutumaan olosuhteisiin.”

HuomautusJos sinua kysytään siitä, kuka näet itsesi 5 vuoden kuluttua, ole valmis seuraavaan kysymykseen: “Miten nyt haetko työ, johon sinä haet, tuo sinut lähemmäksi tavoitteiden saavuttamista?”

“Jos nyt esimerkiksi, sinun katsotaan kantaa myynnin, ja 5 vuoden näet itsesi markkinointia, ajatella etukäteen, miten voit selittää logiikka sen kehittämiseen”, – neuvoo Ljudmila Henven.

Kaikki asiantuntijat suosittelevat yksimielisesti henkilökohtaisten suunnitelmien yksityiskohtia, kun vastaat tähän kysymykseen.

HuomautusJos sinua kysytään siitä, kuka näet itsesi 5 vuoden kuluttua, ole valmis seuraavaan kysymykseen: “Miten nyt haetko työ, johon sinä haet, tuo sinut lähemmäksi tavoitteiden saavuttamista?”

“Ja jos nyt olet esimerkiksi harkinnut myyntiasemaan ja viiden vuoden kuluttua näet itsesi markkinoinnissa, ajattele etukäteen, miten selität kehityksen logiikan,” neuvoo Ludmila Henven. Jos esimerkiksi haluat viisi vuotta avata liike, se on parempi vaieta tästä – työnantaja voi sekoittaa se, että, kokemusta ja oppia tiettyjä tekniikoita yritys, niin voit soveltaa niitä omassa liiketoiminnassaan. Joten välttää vastauksia, kuten: “Aion saada kokemusta, ja sitten saada enemmän tuottoisa post”, “Kolme vuotta myöhemmin, näen itseni johtajana oman yrityksen, koska olen kyllästynyt työskennellä” setänsä”.

Ekaterina Lukyanova uskoo, että juuri se, että kysymys on esitetty, osoittaa työnantajan vakavan asennon tämän aseman asiantuntijan valinnalle. “Jos yritys on laukaisualustana tulevaisuudessa suunnitelmissa on siirtyä suurempi yritys, niin älä pelkää sanoa niin, koska se ei vähennä oman arvon erikoistuneena seuraavan 2-3 vuoden aikana, että olet työskennellyt täällä” – neuvoo sitä.

Alexander Kazantsev, konsultti henkilöstökeskuksen henkilöstön rekrytoinnista “Etalon”, Hän antoi esimerkin vastausta tähän kysymykseen ehdokas asemaan Myyntipäällikkö: “Aion johtaa myyntitiimin ja kehittää omaa politiikkaa, tarjota keinoja myydä yhtiön tuotteita, lisätä myyntiä ja käyttöä tehokkaampia menetelmiä myyntisaamisista.”

Ja tässä on näyte hakijan vastauksen asemaa suunnitteluinsinööri: “Aion kehittää suunnittelun taitojaan erikoistumista liittyvät lämmitys- tekniikan ja jatkaa opintojaan parantaa ammatillista tasoa, pystyä käsittelemään suunnitteluun muita apuohjelmia, kuten ilmanvaihto, vesihuolto , veden hävittäminen “.

On selvää, että suurin osa hakijoista tulevaisuuden suunnitelmissa on tietty kehitys, joka koskee uraa ja ammatillista kasvua. “Mutta mahdollinen työnantaja haluaa kuulla tällaisia ​​vastauksia? – ihmeitä Kazantsev. – Jos apulaisjohtajaksi tai kaupalliseksi johtajaksi haetaan ehdokas, liiallinen kunnianhimoisuus voi vaikuttaa haitallisesti työnantajan päätökseen. Mutta periaatteessa työnantaja haluaa kuulla, mitä henkilö voi ja voi tehdä yritykselle. “